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Carrera PDI · mapa de decisión

Un mérito. Varios destinos.

Relaciona acciones, evidencias y evaluaciones para elegir qué producir ahora. Cuantifica únicamente lo que tiene baremo público y separa puntos, mínimos, elegibilidad y valor cualitativo.

Regla de lectura No existe una puntuación universal de carrera.

Un mismo resultado puede alimentar varios procesos, pero cada uno lo evalúa de forma distinta y ANECA no permite contarlo dos veces dentro del expediente.

01 · Estado conocido

Tu punto de partida no es cero

La acreditación PTU ya está resuelta. Para mirar hacia CU conviene distinguir lo que ya da una ventaja medible de lo que todavía es una oportunidad en ejecución.

01

Puntos

ANECA publica equivalencias orientativas para algunas aportaciones. La comisión conserva juicio técnico.

02

Mínimos

Algunos requisitos son puertas: dos quinquenios, tres sexenios para el mínimo automático de 1.2.1 o 10 puntos en tesis/TFM.

03

Pesos

En una convocatoria, “equipo 30” significa que ese criterio vale 30 puntos; no que cada proyecto previo aporte 30.

04

Evidencia

ERC y muchas partes de los baremos valoran excelencia, independencia e impacto sin una conversión automática desde el CV.

02 · Subtotales parciales, no predicción

Simulador orientativo ANECA CU

Introduce solo méritos ya acreditables. El resultado muestra equivalencias publicadas y mínimos visibles; no intenta inventar la puntuación de artículos, patentes, calidad docente o impacto.

Investigación
Docencia
Liderazgo

03 · Acción → activo → evaluación

Mapa de activos reutilizables

“Palanca” es una cuenta personal de destinos conectados, no un baremo. Selecciona un sistema para ver qué activos lo alimentan y qué prueba conviene conservar.

04 · Coste de oportunidad explícito

Panel de trade-offs

Compara qué gana y qué sacrifica cada ruta. Los valores de 1 a 5 y las horas son estimaciones personales para ordenar decisiones: no son puntos ANECA, probabilidad de éxito ni dedicación oficial.

Cómo leer el índice

Promedia el valor para CU, financiación, independencia, transferencia e internacionalización según el objetivo; después ajusta ligeramente por preparación, carga y encaje con las horas disponibles. Sirve para ordenar, no para decidir automáticamente.

05 · Afinidad con la línea ICMUV

Proyectos estatales y europeos más afines

El encaje se puntúa de 1 a 5 como heurística personal —no como probabilidad de éxito— para una línea que une dispositivos, semiconductores y materiales avanzados, fotónica integrada, microfabricación, caracterización y nuevas funcionalidades.

5 Encaje directo4 Encaje condicionado por madurez, consorcio o elegibilidad

06 · Dónde se decide una propuesta

Pesos oficiales de convocatorias

Las barras muestran el máximo de cada criterio. Un historial potente ayuda, pero una propuesta AEI deficiente puede quedar fuera aunque el CV sea bueno porque existen umbrales separados.

ERC

Excelencia como único criterio

No se representa con porcentajes inventados. Se evalúan conjuntamente proyecto e IP, después se ordenan las propuestas que superan calidad y se aplica el corte presupuestario.

07 · Vista comparada

Qué reutiliza cada sistema

La matriz indica el tipo de relación, no una equivalencia de puntos entre sistemas. Desplázala horizontalmente en pantallas pequeñas.

08 · Aplicado a Jorge

Orden sugerido de construcción

Este orden usa tus datos actuales y cambia con el simulador. Prioriza primero mínimos nítidos y después activos que alimentan varios procesos sin dispersar la línea científica.

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    09 · Trazabilidad

    Fuentes oficiales